采購(gòu)師考試章節(jié)練習(xí)(2020.01.15)

多項(xiàng)選擇題
供應(yīng)商績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)的方式有（）。
A.類(lèi)別法
B.加權(quán)法
C.成本法
D.現(xiàn)場(chǎng)考察法
E.德?tīng)柗品?/p>
單項(xiàng)選擇題
（）招聘成本相對(duì)較高，通常情況下不能大規(guī)模使用，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中主要是用在高層管理者和特殊的專門(mén)人員的甄選上。
A.心理測(cè)試
B.情景模擬
C.面試
D.筆試
問(wèn)答題
用一句話來(lái)解釋降低采購(gòu)成本的各種方法
答案：集中采購(gòu)法：將各部門(mén)的需求集中起來(lái)，采購(gòu)單位便可以較大的采購(gòu)籌碼得到比較好的數(shù)量?jī)r(jià)格折扣。
價(jià)值分析法：通過(guò)集...
問(wèn)答題
提升企業(yè)采購(gòu)績(jī)效的常見(jiàn)途徑有哪些，并舉例說(shuō)明。
答案：1、營(yíng)造績(jī)效改進(jìn)的工作氛圍。任何采購(gòu)組織，包括供應(yīng)商，融洽、和諧、流暢的工作氣氛是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要形成一個(gè)好的績(jī)效...
單項(xiàng)選擇題
在電子采購(gòu)模式中，買(mǎi)方系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有（）
A.訪問(wèn)容易
B.快速地客戶響應(yīng)
C.能接觸更多的供應(yīng)商
D.買(mǎi)方企業(yè)無(wú)需做任何投資
單項(xiàng)選擇題
供貨商對(duì)你公司的感知高，作為買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)：（）
A.做一個(gè)好顧客；
B.發(fā)展一種合作伙伴關(guān)系；
C.增強(qiáng)吸引力；
D.主導(dǎo)關(guān)系，但要公平可靠
問(wèn)答題
修訂和調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃一般有哪幾種形式及含義？
答案：
問(wèn)答題
供應(yīng)商調(diào)查分為哪幾種？試述資源市場(chǎng)調(diào)查包含的基本內(nèi)容。
答案：供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種，第一種是資源市場(chǎng)分析，第二種是供應(yīng)商初步調(diào)查，第三種是供應(yīng)商深入調(diào)查。
資源市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)...
單項(xiàng)選擇題
假如供應(yīng)商制定了不能滿足最低目標(biāo)要求的報(bào)價(jià)，你必須（）
A.準(zhǔn)備繼續(xù)談判并繼續(xù)尋找其他的最佳選擇
B.準(zhǔn)備終止談判并繼續(xù)尋找其他的最佳選擇
C.準(zhǔn)備終止談判并放棄尋找其他的最佳選擇
D.準(zhǔn)備繼續(xù)談判并放棄尋找其他的最佳選擇
單項(xiàng)選擇題
以下不是采購(gòu)主管績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的是（）。
A.供貨商關(guān)系
B.管理層所得到的信息
C.業(yè)務(wù)層所得到的消息
D.使申請(qǐng)部門(mén)得到所需的材料和設(shè)備

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采購(gòu)師考試章節(jié)練習(xí)(2020.01.15)

供應(yīng)商績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)的方式有（）。

（）招聘成本相對(duì)較高，通常情況下不能大規(guī)模使用，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中主要是用在高層管理者和特殊的專門(mén)人員的甄選上。

用一句話來(lái)解釋降低采購(gòu)成本的各種方法

提升企業(yè)采購(gòu)績(jī)效的常見(jiàn)途徑有哪些，并舉例說(shuō)明。

在電子采購(gòu)模式中，買(mǎi)方系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有（）

供貨商對(duì)你公司的感知高，作為買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)：（）

修訂和調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃一般有哪幾種形式及含義？

供應(yīng)商調(diào)查分為哪幾種？試述資源市場(chǎng)調(diào)查包含的基本內(nèi)容。

假如供應(yīng)商制定了不能滿足最低目標(biāo)要求的報(bào)價(jià)，你必須（）

以下不是采購(gòu)主管績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的是（）。

采購(gòu)師考試章節(jié)練習(xí)(2020.01.15)

供應(yīng)商績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)的方式有（）。

（）招聘成本相對(duì)較高，通常情況下不能大規(guī)模使用，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中主要是用在高層管理者和特殊的專門(mén)人員的甄選上。

用一句話來(lái)解釋降低采購(gòu)成本的各種方法

提升企業(yè)采購(gòu)績(jī)效的常見(jiàn)途徑有哪些，并舉例說(shuō)明。

在電子采購(gòu)模式中，買(mǎi)方系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有（）

供貨商對(duì)你公司的感知高，作為買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)：（）

修訂和調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃一般有哪幾種形式及含義？

供應(yīng)商調(diào)查分為哪幾種？試述資源市場(chǎng)調(diào)查包含的基本內(nèi)容。

假如供應(yīng)商制定了不能滿足最低目標(biāo)要求的報(bào)價(jià)，你必須（）

以下不是采購(gòu)主管績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的是（）。

供應(yīng)商績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)的方式有（）。

（）招聘成本相對(duì)較高，通常情況下不能大規(guī)模使用，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中主要是用在高層管理者和特殊的專門(mén)人員的甄選上。

提升企業(yè)采購(gòu)績(jī)效的常見(jiàn)途徑有哪些，并舉例說(shuō)明。

在電子采購(gòu)模式中，買(mǎi)方系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有（）

供貨商對(duì)你公司的感知高，作為買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)：（）

修訂和調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃一般有哪幾種形式及含義？

供應(yīng)商調(diào)查分為哪幾種？試述資源市場(chǎng)調(diào)查包含的基本內(nèi)容。

以下不是采購(gòu)主管績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的是（）。