PMP項目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

單項選擇題
下面哪項與計劃簽署合同沒有關(guān)系？（）
A.設(shè)計模版
B.協(xié)議附件
C.招標文件
D.評估標準
判斷題
軟件配置管理的主要思想和具體內(nèi)容在于版本控制。
答案：正確
單項選擇題
下列哪一項是核實范圍的輸出？（）
A.驗收的可交付成果
B.范圍基準
C.質(zhì)量控制測量結(jié)果
D.確認的可交付成果
單項選擇題
成本預(yù)算的目的在于：（）。
A、確定完成項目活動所需的資源成本，把它們分配到組織賬目的適當章節(jié)
B、監(jiān)控成本執(zhí)行情況，監(jiān)測偏差
C、把成本分配到每一件工作中，建立一個用來評定項目純凈的基準計劃
D、可能的話使資金開支最低化
單項選擇題
項目計劃編制方法是指導(dǎo)項目團隊系統(tǒng)地編制項目計劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計一個計劃編制方法，你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中，下列哪項屬于“軟性”工具的范疇？（）
A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標
C、一次項目動員大會
D、工作分解結(jié)構(gòu)與會計代碼對應(yīng)的編碼系統(tǒng)
單項選擇題
活動歷時估算不包括以下哪一項？（）
A、項目團隊知識
B、時間分析
C、以前項目結(jié)果紀錄
D、商務(wù)數(shù)據(jù)庫
單項選擇題
在項目實施期間，項目經(jīng)理使用破冰方法，但由于團隊成員的行為差異，產(chǎn)生了許多沖突?，F(xiàn)在團隊成員已經(jīng)適應(yīng)彼此的工作習(xí)慣，開始解決問題，合作得很好。團隊正在經(jīng)歷團隊建設(shè)的哪一階段？（）
A.形成階段
B.振蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段
單項選擇題
你在為公司面試新的項目經(jīng)理。一個候選人聲稱自己是PMP誰的項目經(jīng)理，但你發(fā)現(xiàn)她從未參加過PMP考試。處理這種情況的最佳做法是什么（）
A.什么也不做
B.向你的經(jīng)理告發(fā)這個人
C.向PMI告發(fā)這個人
D.打電話叫警察
單項選擇題
整個項目在開始時的計劃成本核算被稱作（）。
A.可折舊價值
B.預(yù)算成本
C.售貨成本
D.以上皆是
單項選擇題
你負責(zé)管理的一個項目，這個項目對你來說是成敗在此一舉。如果項目成功了，那么你的前途無量，如果項目失敗了，那么你就要被炒魷魚。你意識到：為了使項目成功，你必須對項目資源具有最大程度的控制。那么你預(yù)備建立哪一種項目組織形式來達到你的目的？（）
A、緊密型矩陣
B、項目型
C、項目協(xié)調(diào)人
D、松散型矩陣