項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

單項選擇題
同一項目團隊中的兩個人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個缺乏什么的例子？（）
A.非常好的WBS
B.矩陣型組織
C.項目投資人指導(dǎo)
D.狀態(tài)會
單項選擇題
為了能夠更好的實現(xiàn)項目管理工作，某項目經(jīng)理個人的經(jīng)驗、見解、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)以及商業(yè)管理技能運用到項目管理當(dāng)中，以便更好的整合項目管理工作，這屬于（）。
A.在項目管理過程層面執(zhí)行的整合
B.在項目管理認(rèn)知層面執(zhí)行的整合
C.在項目管理背景層面執(zhí)行的整合
D.在項目管理組織層面執(zhí)行的整合
單項選擇題
下列哪項是質(zhì)量的一致成本的例子，（）
A.返工
B.質(zhì)量培訓(xùn)
C.報廢
D.擔(dān)保成本
單項選擇題
項目經(jīng)理A認(rèn)識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經(jīng)理B同意，應(yīng)審查哪一份文件？（）
A.項目人員配備
B.資源日歷
C.項目組織圖
D.團隊績效評估
單項選擇題
成本匯總和以下哪一個方法相對應(yīng)：（）
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.自下而上估算
D.專家判斷
單項選擇題
頂尖的項目經(jīng)理約有（）的時間花在溝通上？
A.85%
B.90%
單項選擇題
為更快完成項目，項目經(jīng)理研究與每項活動趕工相關(guān)的費用。為得到更好的趕工方法，還應(yīng)關(guān)注：（）
A.對每項活動趕進度的風(fēng)險影響
B.客戶針對什么活動進行趕進度的意見
C.領(lǐng)導(dǎo)針對什么活動進行趕進度以及采取何種次序的意見
D.活動發(fā)生的項目所在階段
單項選擇題
核對單是包括需要考慮的項目、行動或要點的清單，它常被用作（）？
A.提醒
B.記錄核查結(jié)果
單項選擇題
現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求包括了以下所有，除了：（）
A.讓客戶滿意
B.持續(xù)改進
C.員工的責(zé)任
D.與供應(yīng)商互利合作關(guān)系
單項選擇題
評估（）上的活動的進展情況，有助于識別進度風(fēng)險？
A.關(guān)鍵路徑
B.次關(guān)鍵路徑

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項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

同一項目團隊中的兩個人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個缺乏什么的例子？（）

為了能夠更好的實現(xiàn)項目管理工作，某項目經(jīng)理個人的經(jīng)驗、見解、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)以及商業(yè)管理技能運用到項目管理當(dāng)中，以便更好的整合項目管理工作，這屬于（）。

下列哪項是質(zhì)量的一致成本的例子，（）

項目經(jīng)理A認(rèn)識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經(jīng)理B同意，應(yīng)審查哪一份文件？（）

成本匯總和以下哪一個方法相對應(yīng)：（）

頂尖的項目經(jīng)理約有（）的時間花在溝通上？

為更快完成項目，項目經(jīng)理研究與每項活動趕工相關(guān)的費用。為得到更好的趕工方法，還應(yīng)關(guān)注：（）

核對單是包括需要考慮的項目、行動或要點的清單，它常被用作（）？

現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求包括了以下所有，除了：（）

評估（）上的活動的進展情況，有助于識別進度風(fēng)險？

項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

同一項目團隊中的兩個人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個缺乏什么的例子？（）

為了能夠更好的實現(xiàn)項目管理工作，某項目經(jīng)理個人的經(jīng)驗、見解、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)以及商業(yè)管理技能運用到項目管理當(dāng)中，以便更好的整合項目管理工作，這屬于（）。

下列哪項是質(zhì)量的一致成本的例子，（）

項目經(jīng)理A認(rèn)識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經(jīng)理B同意，應(yīng)審查哪一份文件？（）

成本匯總和以下哪一個方法相對應(yīng)：（）

頂尖的項目經(jīng)理約有（）的時間花在溝通上？

為更快完成項目，項目經(jīng)理研究與每項活動趕工相關(guān)的費用。為得到更好的趕工方法，還應(yīng)關(guān)注：（）

核對單是包括需要考慮的項目、行動或要點的清單，它常被用作（）？

現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求包括了以下所有，除了：（）

評估（）上的活動的進展情況，有助于識別進度風(fēng)險？

同一項目團隊中的兩個人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個缺乏什么的例子？（）

為了能夠更好的實現(xiàn)項目管理工作，某項目經(jīng)理個人的經(jīng)驗、見解、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)以及商業(yè)管理技能運用到項目管理當(dāng)中，以便更好的整合項目管理工作，這屬于（）。

下列哪項是質(zhì)量的一致成本的例子，（）

項目經(jīng)理A認(rèn)識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經(jīng)理B同意，應(yīng)審查哪一份文件？（）

頂尖的項目經(jīng)理約有（）的時間花在溝通上？

為更快完成項目，項目經(jīng)理研究與每項活動趕工相關(guān)的費用。為得到更好的趕工方法，還應(yīng)關(guān)注：（）

核對單是包括需要考慮的項目、行動或要點的清單，它常被用作（）？

現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求包括了以下所有，除了：（）

評估（）上的活動的進展情況，有助于識別進度風(fēng)險？