企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略章節(jié)練習(xí)(2020.04.27)

單項(xiàng)選擇題
商品出口量大，市場規(guī)模也大、有充分的力量支持出口業(yè)務(wù)的國際化企業(yè)適合選擇（）。
A.直接商品出口戰(zhàn)略
B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C.間接商品出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
多項(xiàng)選擇題
按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分，企業(yè)國際化戰(zhàn)略階段包括（）
A.商品出口戰(zhàn)略
B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
E.跨國公司戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的根本目的在于通過滿足目標(biāo)市場的需求去獲取利潤，因此對目標(biāo)市場的評價要圍繞這一中心而展開。不需要考慮以下哪個因素？（）
A.細(xì)分市場的規(guī)模與發(fā)展前景
B.細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力
C.企業(yè)的目標(biāo)與資源
D.消費(fèi)者的需求
多項(xiàng)選擇題
按企業(yè)技術(shù)類型劃分，可將企業(yè)科技戰(zhàn)略分為（）。
A.勞動密集型技術(shù)戰(zhàn)略
B.勞動密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略
C.勞動密集與知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略
D.知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略
E.技術(shù)密集型戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
在遵循客觀規(guī)律的要求下進(jìn)行投資決策，減少失誤和盲目，使投資的結(jié)果花費(fèi)較小，帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較理想，這是經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略決策的（）。
A.民主性
B.科學(xué)性
C.有效性
D.盈利性
單項(xiàng)選擇題
某種使用人才戰(zhàn)略的一個重要特點(diǎn)是委讓權(quán)力給下一級領(lǐng)導(dǎo)，但不下放責(zé)任，這種使用人才戰(zhàn)略是（）。
A.任人唯賢戰(zhàn)略
B.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
判斷題
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和外部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。
答案：錯誤
判斷題
企業(yè)的國際化經(jīng)營是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破—個國家的界限，在兩個國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。
答案：錯誤
判斷題
波士頓矩陣分析法中，相對市場占有率反映了企業(yè)某種經(jīng)營領(lǐng)域在市場中的競爭地位，這一指標(biāo)低，反映該經(jīng)營領(lǐng)域的競爭地位強(qiáng)。
答案：錯誤
判斷題
滾動計(jì)劃法較好地解決了經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃的相對穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這—矛盾，使計(jì)劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際的作用。這一方法屬于空間分解的常用方法。
答案：錯誤

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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略章節(jié)練習(xí)(2020.04.27)

商品出口量大，市場規(guī)模也大、有充分的力量支持出口業(yè)務(wù)的國際化企業(yè)適合選擇（）。

按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分，企業(yè)國際化戰(zhàn)略階段包括（）

企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的根本目的在于通過滿足目標(biāo)市場的需求去獲取利潤，因此對目標(biāo)市場的評價要圍繞這一中心而展開。不需要考慮以下哪個因素？（）

按企業(yè)技術(shù)類型劃分，可將企業(yè)科技戰(zhàn)略分為（）。

在遵循客觀規(guī)律的要求下進(jìn)行投資決策，減少失誤和盲目，使投資的結(jié)果花費(fèi)較小，帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較理想，這是經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略決策的（）。

某種使用人才戰(zhàn)略的一個重要特點(diǎn)是委讓權(quán)力給下一級領(lǐng)導(dǎo)，但不下放責(zé)任，這種使用人才戰(zhàn)略是（）。

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和外部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。

企業(yè)的國際化經(jīng)營是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破—個國家的界限，在兩個國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。

波士頓矩陣分析法中，相對市場占有率反映了企業(yè)某種經(jīng)營領(lǐng)域在市場中的競爭地位，這一指標(biāo)低，反映該經(jīng)營領(lǐng)域的競爭地位強(qiáng)。

滾動計(jì)劃法較好地解決了經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃的相對穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這—矛盾，使計(jì)劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際的作用。這一方法屬于空間分解的常用方法。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略章節(jié)練習(xí)(2020.04.27)

商品出口量大，市場規(guī)模也大、有充分的力量支持出口業(yè)務(wù)的國際化企業(yè)適合選擇（）。

按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分，企業(yè)國際化戰(zhàn)略階段包括（）

企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的根本目的在于通過滿足目標(biāo)市場的需求去獲取利潤，因此對目標(biāo)市場的評價要圍繞這一中心而展開。不需要考慮以下哪個因素？（）

按企業(yè)技術(shù)類型劃分，可將企業(yè)科技戰(zhàn)略分為（）。

在遵循客觀規(guī)律的要求下進(jìn)行投資決策，減少失誤和盲目，使投資的結(jié)果花費(fèi)較小，帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較理想，這是經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略決策的（）。

某種使用人才戰(zhàn)略的一個重要特點(diǎn)是委讓權(quán)力給下一級領(lǐng)導(dǎo)，但不下放責(zé)任，這種使用人才戰(zhàn)略是（）。

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和外部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。

企業(yè)的國際化經(jīng)營是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破—個國家的界限，在兩個國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。

波士頓矩陣分析法中，相對市場占有率反映了企業(yè)某種經(jīng)營領(lǐng)域在市場中的競爭地位，這一指標(biāo)低，反映該經(jīng)營領(lǐng)域的競爭地位強(qiáng)。

滾動計(jì)劃法較好地解決了經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃的相對穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這—矛盾，使計(jì)劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際的作用。這一方法屬于空間分解的常用方法。

商品出口量大，市場規(guī)模也大、有充分的力量支持出口業(yè)務(wù)的國際化企業(yè)適合選擇（）。

按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分，企業(yè)國際化戰(zhàn)略階段包括（）

企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的根本目的在于通過滿足目標(biāo)市場的需求去獲取利潤，因此對目標(biāo)市場的評價要圍繞這一中心而展開。不需要考慮以下哪個因素？（）

按企業(yè)技術(shù)類型劃分，可將企業(yè)科技戰(zhàn)略分為（）。

在遵循客觀規(guī)律的要求下進(jìn)行投資決策，減少失誤和盲目，使投資的結(jié)果花費(fèi)較小，帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較理想，這是經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略決策的（）。

某種使用人才戰(zhàn)略的一個重要特點(diǎn)是委讓權(quán)力給下一級領(lǐng)導(dǎo)，但不下放責(zé)任，這種使用人才戰(zhàn)略是（）。

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和外部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。

企業(yè)的國際化經(jīng)營是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破—個國家的界限，在兩個國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。

波士頓矩陣分析法中，相對市場占有率反映了企業(yè)某種經(jīng)營領(lǐng)域在市場中的競爭地位，這一指標(biāo)低，反映該經(jīng)營領(lǐng)域的競爭地位強(qiáng)。

滾動計(jì)劃法較好地解決了經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃的相對穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這—矛盾，使計(jì)劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際的作用。這一方法屬于空間分解的常用方法。