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通信工程項目管理章節(jié)練習(2020.05.15)

問答題
客觀性合同風險內(nèi)容是什么？
答案：合同的客觀性風險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定的，其風險責任是合同雙方無法規(guī)避的，是通過人的主觀努力也無法控制的。
問答題
通信工程施工中進度計劃編制依據(jù)是什么？
答案：①施工合同；
②批準施工圖紙設計；
③概、預算定額；
④現(xiàn)場摸底報告或者已了解施工現(xiàn)場具體...
填空題
設備安裝工程的質(zhì)量控制，按照其實施過程，可分（）、硬件安裝、（）、竣工驗收四個階段進行。
答案：施工準備；性能測試
填空題
由于（）或（）對工程提出的特殊技術(shù)要求，或高于規(guī)范標準要求的工程項目，需要重新審定驗收標準的指標。
答案：建設單位；設計單位
問答題
應如何分析影響本工程成本的因素？
答案：分析本工程影響成本的因素，應在了解施工現(xiàn)場實際狀況的前提下，根據(jù)本工程的特點進行。此工程項目施工地點位于山區(qū)，工程報價較...
單項選擇題
通信建設工程概預算按（）工程編制。
A.單位
B.單項
C.分部
D.分項
單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，項目組成員來找項目經(jīng)理因為他不了解哪些工作需要完成。以下哪個文檔包括了詳細的工作包描述？（）
A.WBS詞典
B.工作范圍
C.預算評估
D.成本評估
填空題
工程的施工期限是由（）決定的。
答案：施工合同
單項選擇題
一個新的項目經(jīng)理向你詢問為何在項目中使用WBS。你最好的回答是（）
A.告訴他們這可以防止工作被遺漏
B.告訴他們這不是需要的
C.告訴他們?nèi)绻呛贤椖窟@是需要的
D.告訴他們這是識別風險的唯一方法
單項選擇題
為了有效的管理項目，應該將工作分解為小塊，以下各項中哪項不能說明任務應該分解到什么程度？（）
A.可以在80小時以下完成
B.不能再進一步進行邏輯細分了
C.可由一個人完成
D.可以進行實際估算

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