A.工作分解結(jié)構(gòu) B.干系人間的矛盾 C.軟件開發(fā)方法 D.取得的進(jìn)展和阻礙進(jìn)展的問題或障礙
A.盡可能延長當(dāng)前迭代,直到可以交付 B.請求一名專家臨時加入團(tuán)隊 C.復(fù)制另一個產(chǎn)品的功能,并在之前改造 D.將故事拆分成幾次迭代,直至完成該功能
A.發(fā)布計劃 B.迭代計劃 C.迭代回顧會 D.每日站會
A.三到五周 B.兩月 C.一周 D.兩到四周
A.項目經(jīng)理 B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)人 C.敏捷團(tuán)隊 D.Scrum主管
A.迭代的開始 B.每天 C.頻繁第 D.沒有文檔
A.重新估算項目 B.按初始計劃完成項目 C.嘗試包含盡可能多的變更 D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)繼續(xù)
A.負(fù)責(zé)人進(jìn)行待辦列表梳理和迭代假話會議的頻率 B.面向整個團(tuán)隊來陳述問題,以避免問題 C.負(fù)責(zé)人開會,確定根本原因 D.開會,并告知團(tuán)隊正在回應(yīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之前獲得許可
A.團(tuán)隊生氣和項目速度都將受到影響 B.團(tuán)隊將必須自行組織,以保持速度和進(jìn)度計劃 C.項目完成之前,團(tuán)隊可能需要一次或多次迭代來重組 D.團(tuán)隊將希望停止該項目
A.每天后 B.每周后 C.每個Sprint后 D.每次發(fā)布后