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項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.26)

填空題
項(xiàng)目有關(guān)各方是指一個項(xiàng)目的所有（）
答案：相關(guān)利益者
單項(xiàng)選擇題
建設(shè)工程施工合同按計價方式主要分為（）。
A.單價合同.總價合同.成本加酬金合同
B.固定單價合同.固定總價合同.固定成本加酬金合同
C.變動單價合同.變動總價合同.變動成本加酬金合同
D.單價合同.總價合同.固定成本加酬金合同
判斷題
任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理正在監(jiān)督一個跨國項(xiàng)目，擁有提供開發(fā)、支持和質(zhì)量測試服務(wù)方面的資源。由于語言和文化的差異，項(xiàng)目經(jīng)理遇到溝通挑戰(zhàn)。若要改善溝通，項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做？（）
A.更新溝通管理計劃
B.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，考慮團(tuán)隊(duì)集中辦公
C.請求管理層支持來升級資源
D.提高信任感確?；ハ嘁庖娨恢?，提高士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目控制的依據(jù)是（）。
A.經(jīng)理說了算
B.事先制定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)
C.客戶說了算
D.評審結(jié)果
單項(xiàng)選擇題
“制造或購買”決策分析的核心問題是（）
A、能力問題
B、結(jié)構(gòu)性問題
C、政治性問題
D、經(jīng)濟(jì)性問題
單項(xiàng)選擇題
一個項(xiàng)目跨越不同國家，且時間緊迫，公司未來的成功取決于是否滿足最后期限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來提髙團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力？（）
A.基本規(guī)則
B.集中辦公
C.虛擬團(tuán)隊(duì)
D.培訓(xùn)
單項(xiàng)選擇題
在批準(zhǔn)一位團(tuán)隊(duì)成員的緊急請假請求之前，項(xiàng)目經(jīng)理需要確保計劃的項(xiàng)目活動不會被延遲。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該審查哪份文件？（）
A.責(zé)任分配矩庫（RAM）
B.資源日歷
C.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
單項(xiàng)選擇題
核實(shí)范圍的主體是（）。
A.客戶或項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶或發(fā)起人
C.發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶或項(xiàng)目干系人
單項(xiàng)選擇題
技術(shù)交底必須具體、明確、（）強(qiáng)。
A.操作性
B.指導(dǎo)性
C.嚴(yán)謹(jǐn)性
D.針對性

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