中級人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理多項選擇題每日一練(2019.04.20)

A.參加考核者的培訓
B.與員工進行溝通，制定績效改進計劃
C.指導各部門確定考核指標的內容和標準
D.具體實施本部門的考核
E.根據(jù)考核結果向人力資源部門提出相關的建議

A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設計，強調靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報，從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術以及投資戰(zhàn)略作為組織的關鍵性投資

A.對自身工作進行評定
B.人力資源管理部門的工作對組織整體績效貢獻的評價
C.不需要中間變量
D.人力資源指數(shù)包括6個指標
E.人力資源有效性指數(shù)包括15個指標

A.組織追求短期利益，專注于眼前的工作績效
B.人力資源管理活動的成果難以量化
C.職能管理人員更關注技術問題
D.對人力資源的價值缺乏認識
E.人力資源管理人員的水平較高

A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標
B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門費用占總經(jīng)營費用的比重等6項指標構成
D.它無法說明企業(yè)的人力資源績效
E.它由報酬制度、信息溝通、組織效率等15項因素綜合而成