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國家開放大學(供應鏈管理)判斷題每日一練(2020.04.28)
判斷題
BPR與TQM在實施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM則是自下而上的實施過程。
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供應鏈設計的目標就是獲得高客戶服務水平和低庫存投資、低單位成本兩個目標之間的平衡。
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供應鏈管理是物流一體化的另外一種說法。
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無論是生產(chǎn)性企業(yè)還是物流企業(yè)，庫存控制的目的都是為了保證企業(yè)生產(chǎn)運作的連續(xù)性和應付不確定性的需求。
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判斷題
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，使得企業(yè)與企業(yè)之間的競爭與合作的界限、時間和地點的界限、信息的界限變得越來越清晰。
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