高級管理層在確定內(nèi)部審計部門在組織風險管理過程中的作用時,考慮的內(nèi)容有:()Ⅰ.組織本身風險管理是否成熟Ⅱ.內(nèi)部審計部門業(yè)務的外包程度Ⅲ.內(nèi)部審計師的專業(yè)能力能否勝任在風險管理方面的工作Ⅳ.本組織的業(yè)務性質(zhì)及運作的環(huán)境
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.檢查所有的投訴并根據(jù)判斷出具報告 B.在負責監(jiān)督的委員會擔任領導職務 C.開發(fā)向員工傳遞守則內(nèi)容的具體程序 D.參與委員會中負責對違反守則行為進行審查判斷的顧問工作
以下屬于支持企業(yè)行為守則的恰當管理戰(zhàn)略的是:() Ⅰ.為員工舉行道德方面的培訓,使員工成為道德文化的倡導者 Ⅱ.就合規(guī)性定期對員工、供應商和客戶進行調(diào)查,確定良好的道德氛圍 Ⅲ.通過案例研究和正反兩方面的例子來說明恰當行為 Ⅳ.明確所有員工的職責描述并讓員工知曉
A.只有Ⅱ和Ⅲ是對的 B.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的 C.只有Ⅰ和Ⅳ是對的 D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對