A.高績(jī)效工作系統(tǒng)通常從工作設(shè)計(jì)入手，主要體現(xiàn)在工作單元的結(jié)構(gòu)從官僚式變得更加扁平化和水平化，運(yùn)用高績(jī)效設(shè)計(jì)的組織從四個(gè)方面設(shè)計(jì)，分別是結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)和全面質(zhì)量管理
B.高績(jī)效工作系統(tǒng)圍繞核心企業(yè)流程來(lái)設(shè)計(jì)工作流，員工通常組合成不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)不同的流程
C.最為重要的是，高績(jī)效工作系統(tǒng)中的基層員工除了完成工作之外，還負(fù)責(zé)改進(jìn)工作方法和程序，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)與他人的工作
D.高績(jī)效工作系統(tǒng)為員工參與工作創(chuàng)造機(jī)會(huì)，比如工作輪換、質(zhì)量圈、企業(yè)信息共享、報(bào)酬與績(jī)效掛鉤等
E.高績(jī)效工作系統(tǒng)的工作流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了參與性文化的結(jié)構(gòu)性保障，工作流圍繞核心業(yè)務(wù)流程，工作單元的結(jié)構(gòu)從官僚式變得更加扁平化和水平化