A.重新給所有風險打分,看該風險的暴露值是否為零 B.與干系人應用德爾菲技術,確定該風險的真實狀態(tài) C.重新評估風險,作為項目評審會的一部分 D.評審應急儲備金,確定潛在風險是否仍然存在。
A.項目經(jīng)理必須了解溝通量,以便決定是否采用正式或非正式溝通。 B.該數(shù)量與溝通的復雜性成反比 C.項目經(jīng)理必須了解溝通數(shù)量,以便確定一份經(jīng)批準的溝通計劃 D.溝通管理復雜性將隨著團隊人員數(shù)量的增加而增大
A.工作分解結構和可衡量的組成部分 B.估算資源需求 C.召開項目團隊會議 D.發(fā)布通知