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問答題
【案例分析題】
某建設(shè)項目，經(jīng)主管部門批準，該建設(shè)單位擬自行組織施工公開招標工作，并成立了該項目施工招標工作小組。
由于該項目是大型項目，為了提高招標的競爭性，招標工作小組將該項目劃分為3個標段進行招標。
問題：
該項目劃分為3個標段是否合理?在標段的劃分中應(yīng)考慮哪些因素?
答案：
該項目劃分為3個標段是合理的。
在標段的劃分中應(yīng)考慮以下因素：
(1)法律法規(guī)；
(...
在標段的劃分中應(yīng)考慮以下因素：
(1)法律法規(guī)；
(...
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問答題
【案例分析題】
某建設(shè)項目在監(jiān)理招標的過程中，實施了監(jiān)理實施程序，但是由于監(jiān)理單位與項目業(yè)主、工程承包人的責權(quán)關(guān)系不明晰，導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理實施程序混亂。
問題：
建設(shè)工程監(jiān)理一般按照什么程序組織實施?
答案：
建設(shè)工程監(jiān)理一般按照下列程序組織實施：
(1)成立項目監(jiān)理機構(gòu)，確定總監(jiān)理工程師；
(2)按照中...
(1)成立項目監(jiān)理機構(gòu)，確定總監(jiān)理工程師；
(2)按照中...
