【案例分析題】陽光公司是家大型的玩具生產企業(yè)，產品出口到歐美等國家。由于玩具設計精巧，做工優(yōu)良，訂單越來越多。小趙是這家企業(yè)的資源部負責招聘的工作人員，他發(fā)現(xiàn)最近半年時間員工的流動率比較高，而且從生產線上的工人到中高級管理者，都有不同程度的流失。他通過調查發(fā)現(xiàn)，員工在工作一段時間后，績效就開始降低，企業(yè)缺少相應的激勵政策。小趙準備著手起草一份關于企業(yè)激勵的方案。開發(fā)功能是人力功能中的手段，只有讓員工掌握了相應的工作技能，（）的實現(xiàn)才會具備客觀條件，否則就會導致員工“心有余而力不足”。