A.較高的薪酬水平是刺激員工努力工作的唯一方法 B.科學(xué)合理的具有較強(qiáng)激勵(lì)性的薪酬體系,是在內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬水平上,適當(dāng)拉開(kāi)差距,以真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則 C.激勵(lì)性原則是薪酬體系設(shè)計(jì)的主要原則 D.激勵(lì)性原則就是按勞分配
A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)性這兩種薪酬有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果 B.一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)中只包含薪酬等級(jí)和薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍 C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬體系實(shí)施的終結(jié)階段 D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是解決內(nèi)部公平性的有效方法
A.職位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對(duì)各職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值及相互關(guān)系的過(guò)程 B.職位評(píng)價(jià)的目的是確保薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)性 C.通過(guò)職位評(píng)價(jià)比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性,得出職位評(píng)價(jià)序列 D.在職位評(píng)價(jià)過(guò)程中值得注意的是,職位評(píng)價(jià)是對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià),是對(duì)正常或一般水平的評(píng)價(jià)而非特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),是目前而非過(guò)去或未來(lái)職位狀況的評(píng)價(jià)