問答題
【案例分析題】××物業(yè)管理公司接到了某大型住宅房地產開發(fā)公司的投標邀請函,被邀請的5家物業(yè)管理公司實力都很強、相近,競爭激烈?!痢廖飿I(yè)管理公司的總經理對這次投標工作非常重視,親自動筆獨立完成了物業(yè)管理投標書的編寫工作,并帶隊參加了現(xiàn)場答辯。結果該物業(yè)管理公司并未中標,原因之一是評委們認為該公司擬定的物業(yè)服務方案存在一些專業(yè)方面的缺陷。如果你是××物業(yè)管理公司的總經理,你將如何組織參加這次投標活動?
答案:
組織投標活動的基本工作:
1)項目評估與風險防范。在收到投標邀請書后,首先組織經營管理、專業(yè)技術和財務等方面的...