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      單項(xiàng)選擇題

      前任項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)處理項(xiàng)目發(fā)起人和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理之間的沖突有困難。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何更好地處理這種情況?()

      A.審查之前的干系人登記冊(cè),并使用權(quán)力/利益方格
      B.向項(xiàng)目發(fā)起人妥協(xié)
      C.使用決策權(quán)力解決沖突
      D.確保所有項(xiàng)目干系人分享相同的目標(biāo)和利益

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      • 單項(xiàng)選擇題

        項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃價(jià)值(PV)為1.2億美元,凈值(EV)為600萬(wàn)美元,實(shí)際成本為6000萬(wàn)美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)?()

        A.項(xiàng)目超前于進(jìn)度,并符合預(yù)算
        B.信息不足,無(wú)法計(jì)算成本績(jī)效指數(shù)(CPI)
        C.項(xiàng)目落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
        D.項(xiàng)目落后于進(jìn)度,但符合預(yù)算

      • 單項(xiàng)選擇題

        項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)跨越多國(guó)的系統(tǒng)項(xiàng)目。在項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這些不同地理位置的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)度各不一致,而這可能影響依賴(lài)關(guān)系為解決這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

        A.指定子項(xiàng)目經(jīng)理為每個(gè)地理位置執(zhí)行每周項(xiàng)目狀態(tài)更新
        B.分配工作,讓每個(gè)地理位置都不需要與其他地理位置互動(dòng)
        C.使用一個(gè)共同的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
        D.讓所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員集中辦公

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