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A.讓應(yīng)聘者充分理解和尊重自己
B.創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛
C.讓應(yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情況
D.了解應(yīng)聘者的知識和技能

A.對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷
B.各個單位主管應(yīng)承擔的責任
C.各級考評者應(yīng)當掌握績效面談的技巧
D.各單位的領(lǐng)導(dǎo)要與考評員工認真溝通
E.各個單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓