A.控制系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)了該員工做得好的事情。 B.該員工認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定得過高。 C.人們傾向于避免愉快的情形。 D.控制系統(tǒng)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)與該員工認(rèn)為重要的項(xiàng)目一致。
A.明確定義目標(biāo),制訂可行的方案并付諸行動(dòng) B.了解下屬的欲望和需求,激勵(lì)并信任他們 C.和他人共同工作,權(quán)衡效率和效果,從有限的資源取得最大回報(bào) D.保持權(quán)威,和同級(jí)管理人員合作并確保良好的溝通
A.設(shè)定一個(gè)翻身目標(biāo),在兩個(gè)月內(nèi)顯著提高利潤(rùn)。為每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元制定清晰的短期目標(biāo),共同實(shí)現(xiàn)翻身。 B.每個(gè)部門裁員10%。 C.將工作職能分類為為客戶增加價(jià)值(比如生產(chǎn)和銷售),或者不為客戶增加價(jià)值(比如會(huì)計(jì)和人事)。將不增加價(jià)值的部門裁員20%。 D.在各個(gè)階層實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的計(jì)劃。使用提前退休和重新雇用來縮小員工規(guī)模。