A.工程師記錄 B.電子郵件 C.管理計(jì)劃 D.備忘錄 E.及時(shí)貼信息
A.極少或根本不從他或她的小組中征求意見(jiàn)就自己做決策 B.從項(xiàng)目組取得信息然后自己做決策 C.邀請(qǐng)項(xiàng)目組成員參與項(xiàng)目決策的商議 D.無(wú)太多的信息交流將決策權(quán)委派給項(xiàng)目組 E.讓項(xiàng)目組采取其可接受的盡可能大的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
A.配置控制委員會(huì)接到執(zhí)行情況報(bào)告并生成變更報(bào)告以修改項(xiàng)目的相關(guān)方面. B.執(zhí)行情況報(bào)告包括狀態(tài)報(bào)告(詳細(xì)描述工程狀況),進(jìn)展報(bào)告(描述完成情況),和預(yù)算(預(yù)測(cè)未來(lái)狀況和進(jìn)度) C.執(zhí)行情況報(bào)告著重于調(diào)查掙得值分析以確定是否超支并需要更改所需預(yù)算 D.執(zhí)行情況報(bào)告包括柱狀圖,流程圖,線(xiàn)性圖以演示網(wǎng)絡(luò)的叢屬及相互關(guān)系 E.執(zhí)行情況報(bào)告提供偏差分析信息,從而有助于項(xiàng)目組遵循零偏差原則