A．MRP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大，能生產(chǎn)些什么無(wú)能為力 B．MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購(gòu)計(jì)劃是可行的 C．MRP系統(tǒng)非常昂貴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受能力 D．在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中，不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用
A．及時(shí)取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品 B．保證盡可能低的庫(kù)存水平 C．計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)與采購(gòu)活動(dòng) D．業(yè)務(wù)流程重組
A．向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準(zhǔn)確完整的物料清單 B．充分利用庫(kù)存來(lái)控制進(jìn)貨量和進(jìn)貨時(shí)間 C．提出對(duì)生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計(jì)劃 D．對(duì)物料項(xiàng)目做合理的順序安排
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