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        單項(xiàng)選擇題

        項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)先進(jìn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)檢查了現(xiàn)在的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)以及公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMLS)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫。項(xiàng)目經(jīng)理將可能收集更多的系統(tǒng)需求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

        A.參考所有的行業(yè)最佳實(shí)踐
        B.咨詢?nèi)魏斡薪?jīng)驗(yàn)的內(nèi)部或外部團(tuán)隊(duì)
        C.與外部主題專家(SME)一起工作
        D.與內(nèi)部業(yè)務(wù)和技術(shù)支持資源一起工作

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          A.商業(yè)頭腦
          B.組織行為
          C.沖突解決
          D.溝通技能

        • 單項(xiàng)選擇題

          項(xiàng)目經(jīng)理通過每周一次的電子郵件與相關(guān)方溝通。在接下來的委員會(huì)管理會(huì)議上,一名相關(guān)方得知項(xiàng)目的狀態(tài)感到很驚訝,并表明其從未收到任何更新。若要在將來避免這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

          A.查閱項(xiàng)目章程
          B.確保遵循溝通管理計(jì)劃
          C.邀請(qǐng)?jiān)撓嚓P(guān)方參加未來的項(xiàng)目會(huì)議
          D.密切管理該相關(guān)方

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