多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素很多，其中屬于組織管理因素的有（）。

A.臨時(shí)停水停電
C.計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
B.施工安全措施不當(dāng)
D.向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤
E.地下埋藏文物的保護(hù)及處理

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多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。信息技術(shù)作為對(duì)進(jìn)度控制的管理手段，它的應(yīng)用有利于（）。

A.促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與.方的協(xié)同工作
B.提高進(jìn)度信息的透明度
C.提高進(jìn)度信息的處理效率
D.所編制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
E.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。
在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中，控制進(jìn)度的組織措施包括（）。

A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工
B.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
D.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度
E.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度，控制人員及其職責(zé)分工

多項(xiàng)選擇題

【【案例分析題】】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素很多，其中屬于組織管理因素的有（）。

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃
B.分析計(jì)劃執(zhí)行的情況
C.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
D.編制資源需求計(jì)劃
E.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.組織與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C.合同風(fēng)險(xiǎn)
D.資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)
E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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【案例分析題】
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括（）。

A.工程量的調(diào)整
B.工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整
C.資源提供條件的調(diào)整
D.施工預(yù)算的調(diào)整
E.施工管理組織體系的調(diào)整

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。

A.檢查工程量的完成情況
B.檢查工作.時(shí)間的執(zhí)行情況
C.檢查措施的落實(shí)情況
D.資源使用與進(jìn)度保證的情況
E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。

A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.糾偏措施

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.編制進(jìn)度計(jì)劃
C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施
E.分析原因