A、企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，根據(jù)工程項目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員
B、企業(yè)管理層與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項管理任務(wù)
C、由項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D、項目經(jīng)理部抓緊做好施工各項準(zhǔn)備工作，達(dá)到開工要求
E、由項目經(jīng)理部編寫開工報告，上報，獲得批準(zhǔn)后開工
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