A.制定績效具體目標,按目標的達成情況評價績效 B.通過工作分析得出關鍵事件,再對被考評者進行評估 C.采用可監(jiān)測、可核算的指標構成若干考評要素進行考評 D.先制定績效標準,按標準逐一評估,再按重要性權重匯總分數(shù) E.被考評者把自己的成績定下來,經(jīng)主管驗證后請專家評估
A.主管根據(jù)員工整體表現(xiàn)將部門人員進行排序 B.按照成績記錄結果,小劉被主管評為第六等級 C.小張在“責任心”評價中被主管評為第六等級 D.小張在“積極合作”評價中被評為2分,即偶爾出現(xiàn) E.根據(jù)首先挑選最優(yōu)和最差的員工的做法,小張被排在第十位
A.多因性 B.偶然性 C.多維性 D.動態(tài)性 E.系統(tǒng)性