A.使用采購管理計(jì)劃 B.使用賣方選擇過程 C.使用合格賣方清單 D.使用固定總價(jià)合同技術(shù)
A.成本風(fēng)險(xiǎn)模擬 B.蒙特卡洛技術(shù) C.龍卷風(fēng)圖 D.決策樹圖
A.確定團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目可用性，并在人員遣散計(jì)劃中獲得同意 B.外包任務(wù)，因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過多 C.讓該團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)備加班工作，讓他可以同時(shí)為兩個(gè)項(xiàng)目工作 D.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中創(chuàng)建一個(gè)緩沖時(shí)間，為這種情況的發(fā)生做準(zhǔn)備
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