(1)組織目標(biāo)設(shè)置的合理化 (2)管理幅度與管理層次設(shè)置的合理化 (3)權(quán)責(zé)體系設(shè)置的合理化 (4)組織結(jié)構(gòu)的功能優(yōu)化
人們之間的相互作用取決于報酬及相應(yīng)的成本,人們尋求報酬大于成本的行為關(guān)系,回避成本大于報酬的行為關(guān)系。