A.明確的團隊目標 B.所有成員都是精英 C.一致的共識 D.有效的領導
A.領導者 B.價值觀 C.團隊成員 D.人生觀
A.令權與統(tǒng)治相關,建立與職權的基礎之上,但當它被用做提高團隊領導效率的時候,如果沒有仔細照顧到其他團隊成員的反應,并不是一種特別有用的形式 B.學者霍蘭德與奧弗曼將領導者肯呢該采取的權力劃分為五種類型 C.授權對一個團隊領導者來說最沒有利用價值 D.避權對領導者來說,堅持團隊目標不是非常重要