A.在不同部門的績效考核中,可能會由于標(biāo)準(zhǔn)的差異而導(dǎo)致結(jié)果的不同 B.企業(yè)應(yīng)強調(diào)對“三庸”的破除 C.應(yīng)該把被考核者在接近考核時間的時期內(nèi)的表現(xiàn)狀況看得很重 D.“按照習(xí)慣性的思維或者平時的印象對員工進行績效評價”是錯誤的
A.根據(jù)績效考核的結(jié)果可得到不同績效評價的員工的一個正態(tài)分布 B.對于所得到的正態(tài)分布結(jié)果,有必要將其收縮成為20%、70%和10%的比例,以便能夠從宏觀的角度把握整體的趨勢 C.在企業(yè)績效考核的實際運作中,通常所出現(xiàn)的“往中間集中”的趨勢是良好的 D.如此的正態(tài)分布是對于企業(yè)一個公正的評價,也是一個在社會以及自然界中正常、合理的評價
A.工作的時間 B.工作的能力 C.工作的態(tài)度 D.工作的成績