A.決策可能實現(xiàn)最優(yōu)化原則 B.決策只能采取令人滿意準則 C.決策只有最好的 D.決策是工作中重要的成分
A.組織結構的本質是職工的分工合作關系 B.組織結構設計的出發(fā)點是目標 C.組織結構的核心內容是權責利關系的劃分 D.組織的目標是人員
A.命令型領導方式—(高工作-低關系) B.參與型領導方式—(高工作-高關系) C.說服型領導方式—(低工作-高關系) D.授權型領導方式—(低工作-低關系)