A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè) B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式 C.事業(yè)部制組織機構(gòu)內(nèi)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進行細分 D.H型組織結(jié)構(gòu)中，員工通常擁有兩個直接上級
A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運作，能夠靈活適應(yīng)供求的變化 B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強調(diào)“以顧客為中心” C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個生態(tài)系統(tǒng)共進化、共命運 D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競爭對手、客戶、監(jiān)管機構(gòu)與媒體等
A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義 B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用 C.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上 D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規(guī)范
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