A.財務 B.內(nèi)部業(yè)務流程 C.顧客 D.學習和創(chuàng)新
Franklin公司估計實際產(chǎn)能是90，000個機器小時。每個產(chǎn)品要求2個機器小時。以下數(shù)據(jù)來自于最近的會計期間：
在這些因素中，F(xiàn)ranklin生產(chǎn)量差異最可能由以下哪項所導致？（）
A.生產(chǎn)主管加工資 B.接到了一個意外的銷售訂單 C.最近實施的，旨在減少期末產(chǎn)成品存貨水平的活動 D.臨時雇傭工人的技術(shù)水平高于原來的預期
Lee公司采用標準成本.系統(tǒng)，間接成本按直接人工小時來分攤。5月份預算生產(chǎn)量5，000個，并包含以下的信息：
在5月份生產(chǎn)了6，000個，固定間接費用的預算差異是$2，000有利。5月份的固定間接費用是（）。
A.分攤不足$2，000 B.分攤不足$16，000 C.分攤過度$18，000 D.分攤過度$16，000
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