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      小李是某建筑項目的信息員,最近公司正在進行項目信息規(guī)劃,對項目信息管理提出了系統(tǒng)化要求,并要求每個項目均有信息管理手冊。通常建設(shè)工程項目實施階段管理與系統(tǒng)可分為()

      A.業(yè)主方管理
      B.設(shè)計方管理
      C.施工方管理
      D.供貨方管理
      E.運行階段管理

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      • 多項選擇題

        施工合同跟蹤的依據(jù)是()

        A.施工合同
        B.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
        C.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解
        D.依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
        E.有關(guān)施工合同的法律和法規(guī)文件

      • 多項選擇題

        材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準,包括()

        A.在運往工地過程中材料的損耗量
        B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量
        C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
        D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量
        E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量

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