【案例分析題】

甲股份有限公司董事會(huì)由11名董事組成。2005年5月10日，公司董事長張某召集并主持召開董事會(huì)會(huì)議，出席會(huì)議的共8名董事，另有3位董事因事請(qǐng)假；董事會(huì)會(huì)議討論的下列事項(xiàng)，經(jīng)表決有6名董事同意而獲通過：（1）鑒于公司董事會(huì)成員工作任務(wù)加重，決定給每位董事會(huì)成員漲工資30%。（2）鑒于監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表李某生病，決定由本公司職工王某參加監(jiān)事會(huì)。（3）鑒于公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)日益繁重，擬將財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部，并面向社會(huì)公開招聘會(huì)計(jì)人員3人，招聘會(huì)計(jì)人員事宜及財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部的方案經(jīng)股東大會(huì)通過后付諸實(shí)施。

甲公司董事會(huì)通過的事項(xiàng)有無不符合法律規(guī)定之處？請(qǐng)分別說明理由。