單項選擇題

【案例分析題】王飛是順達通訊工程技術(shù)有限公司人力資源部的職員,最近剛剛被任命為負責招聘工作的主管。近期公司根據(jù)業(yè)務的需要又要招聘一批新員工,明天就要由王飛負責組織面試。怎樣才能夠招到滿意的員工并讓新員工更快更好地融入企業(yè)、進入角色呢?王飛不禁想起了幾年前自己剛?cè)肼殨r的情景。當時公司成立的時間還不長,人力資源管理的各個方面都還很不完善,自己入職的最初一段時間,既沒有人對公司的全面情況給自己做一個詳細的介紹,也沒有人在工作方法上給予自己一定的指導,一切全靠自己去摸索、熟悉和適應,那可真是一段艱難的時光,王飛甚至產(chǎn)生過放棄的念頭。一定不能讓過去發(fā)生在自己身上的經(jīng)歷再重演了,王飛暗下決心。如果當時王飛離開公司,其影響不包括()。

A. 聘請接替人員要花費一定成本
B. 要花一定時間讓新員工適應
C. 在新員工適應前會影響團隊的生產(chǎn)效率
D. 其他團隊成員之間的默契受到影響

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