多項(xiàng)選擇題

跨國(guó)公司有效的薪酬政策有哪些特點(diǎn)？（）

A.增強(qiáng)海外工作對(duì)員工的吸引力，并能保留住合格的員工
B.使跨國(guó)公司員工能順利地在母公司與子公司之間或子公司與子公司之間調(diào)動(dòng)
C.保持各子公司薪酬制度之間的穩(wěn)定關(guān)系
D.使跨國(guó)公司的薪酬制度與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬制度相比有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力

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多項(xiàng)選擇題

進(jìn)行績(jī)效考核首先應(yīng)制定一個(gè)績(jī)效計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括（）。

A.確定考核指標(biāo)
B.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定考核時(shí)間
D.找出考核參與者及制定考核方法

多項(xiàng)選擇題

能力薪酬體系的建立步驟主要有哪些（）。

A.確定哪些能力是支持公司戰(zhàn)略，為組織創(chuàng)造價(jià)值，從而應(yīng)當(dāng)獲得報(bào)酬的
B.確定這些能力可以由哪些品質(zhì)、特性和行為組合表現(xiàn)出來，即具備何種品質(zhì)、特性以及行為的員工最有可能是績(jī)效優(yōu)秀者
C.檢驗(yàn)這些能力是否真的使得員工的績(jī)效與眾不同
D.評(píng)價(jià)員工能力，將能力與薪酬結(jié)合起來

跨國(guó)公司有效的薪酬政策有哪些特點(diǎn)？（）

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進(jìn)行績(jī)效考核首先應(yīng)制定一個(gè)績(jī)效計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括（）。

能力薪酬體系的建立步驟主要有哪些（）。

進(jìn)行績(jī)效考核首先應(yīng)制定一個(gè)績(jī)效計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括（）。

能力薪酬體系的建立步驟主要有哪些（）。