A.準備階段 B.調查階段 C.分析階段 D.完成階段
A.安排工作人員以協(xié)調工作分析過程 B.培訓直線經理、任職者和人力資源部門 C.確定工作分析過程的時間要求 D.根據(jù)組織發(fā)展狀況提出工作分析的必要性
A.同時考慮任務的要求和員工的個人特點 B.崗位的工作目標和職責簡單明了 C.具體編制無法量化 D.采用等級少而簡單的職等結構