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問答題

【簡答題】績效計劃的制定原則有哪些？

答案：與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度績效計劃相一致的原則、突出重點原則、可行性原則、全員參與原則、足夠激勵原則、客觀公正原則、綜合平衡原...

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【簡答題】簡述績效計劃的制定流程。

答案：準(zhǔn)備階段、績效標(biāo)準(zhǔn)的確定階段、績效目標(biāo)的確定階段、溝通和審定階段。

（）的職責(zé)是宣傳組織的戰(zhàn)略、文化；制定績效管理制度，明確不同崗位的員工績效評價內(nèi)容；組織績效計劃培訓(xùn)；解決績效計劃問題。（）的職責(zé)宣傳組織戰(zhàn)略和目標(biāo)，分解各部門的任務(wù)；引導(dǎo)并推動不同系列員工建立科學(xué)合理的績效目標(biāo)；與下屬員工共同制定員工績效計劃。（）的職責(zé)了解組織戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合組織、團隊的目標(biāo)和個人實際確定自己的績效目標(biāo)；擬定個人績效計劃，并與上級交流溝通。

答案：人力資源管理專業(yè)人員；直接上級；員工本人

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