勞務(wù)員勞務(wù)員(專業(yè)管理實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2018.02.02)

單項(xiàng)選擇題
訂立勞務(wù)分包合同時(shí)，承包低值易耗材料的，應(yīng)當(dāng)（）材料價(jià)款總額。
A.反應(yīng)
B.體現(xiàn)
C.顯示
D.明確
多項(xiàng)選擇題
農(nóng)民工夜校的管理資料包括（）
A.農(nóng)民工夜校組織機(jī)構(gòu)及人員名單
B.農(nóng)民工夜校管理制度
C.農(nóng)民工教育師資隊(duì)伍名錄及證書、證明
D.農(nóng)民工夜校培訓(xùn)記錄
E.農(nóng)民工夜校場(chǎng)所記錄
單項(xiàng)選擇題
未來(lái)勞務(wù)培訓(xùn)需求分析是為（）企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的需要而提出培訓(xùn)的要求。
A.分析
B.滿足
C.超越
D.了解
單項(xiàng)選擇題
勞務(wù)分包合同與專業(yè)分包合同（）
A.相同
B.不同
C.相似
D.相反
單項(xiàng)選擇題
建筑勞務(wù)基地企業(yè)，應(yīng)管理機(jī)構(gòu)健全，有專門的（）部門。
A.合同管理
B.生活管理
C.紀(jì)律管理
D.勞動(dòng)力管理
多項(xiàng)選擇題
勞務(wù)管理計(jì)劃主要包括（）
A.人員配備計(jì)劃
B.成本計(jì)劃
C.教育培訓(xùn)計(jì)劃
D.考核計(jì)劃
E.應(yīng)急預(yù)案
單項(xiàng)選擇題
勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，（）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。
A.積極主動(dòng)
B.應(yīng)該
C.可以
D.不得擅自
單項(xiàng)選擇題
在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的，（）
A.應(yīng)認(rèn)定為工傷
B.應(yīng)認(rèn)定為一般疾病
C.不認(rèn)定為工傷
D.不需要認(rèn)定為工傷
多項(xiàng)選擇題
勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)考評(píng)項(xiàng)目中屬否決項(xiàng)目的是（）
A.未進(jìn)行入場(chǎng)教育
B.未積極配合政府和項(xiàng)目部妥善處理突發(fā)事件
C.未按規(guī)定完成人員備案
D.未按要求及時(shí)、足夠支付工人工資，引發(fā)糾紛或群體性事件
E.未按要求做好安全防護(hù)工作，發(fā)生傷亡事故
單項(xiàng)選擇題
全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（），勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。
A.10天內(nèi)
B.12天內(nèi)
C.14天內(nèi)
D.16天內(nèi)

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勞務(wù)員勞務(wù)員(專業(yè)管理實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2018.02.02)

訂立勞務(wù)分包合同時(shí)，承包低值易耗材料的，應(yīng)當(dāng)（）材料價(jià)款總額。

農(nóng)民工夜校的管理資料包括（）

未來(lái)勞務(wù)培訓(xùn)需求分析是為（）企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的需要而提出培訓(xùn)的要求。

勞務(wù)分包合同與專業(yè)分包合同（）

建筑勞務(wù)基地企業(yè)，應(yīng)管理機(jī)構(gòu)健全，有專門的（）部門。

勞務(wù)管理計(jì)劃主要包括（）

勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，（）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的，（）

勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)考評(píng)項(xiàng)目中屬否決項(xiàng)目的是（）

全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（），勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。

勞務(wù)員勞務(wù)員(專業(yè)管理實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2018.02.02)

訂立勞務(wù)分包合同時(shí)，承包低值易耗材料的，應(yīng)當(dāng)（）材料價(jià)款總額。

農(nóng)民工夜校的管理資料包括（）

未來(lái)勞務(wù)培訓(xùn)需求分析是為（）企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的需要而提出培訓(xùn)的要求。

勞務(wù)分包合同與專業(yè)分包合同（）

建筑勞務(wù)基地企業(yè)，應(yīng)管理機(jī)構(gòu)健全，有專門的（）部門。

勞務(wù)管理計(jì)劃主要包括（）

勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，（）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的，（）

勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)考評(píng)項(xiàng)目中屬否決項(xiàng)目的是（）

全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（），勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。

訂立勞務(wù)分包合同時(shí)，承包低值易耗材料的，應(yīng)當(dāng)（）材料價(jià)款總額。

未來(lái)勞務(wù)培訓(xùn)需求分析是為（）企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的需要而提出培訓(xùn)的要求。

建筑勞務(wù)基地企業(yè)，應(yīng)管理機(jī)構(gòu)健全，有專門的（）部門。

勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，（）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的，（）

全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（），勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。