A.明確劃分管理責任與分工,避免出現(xiàn)責任重疊和責任真空 B.明確相互責任關(guān)系和報告關(guān)系,低層不能協(xié)調(diào)的工作由上一級組織協(xié)調(diào) C.根據(jù)才職相稱原則,適時調(diào)整組織內(nèi)部成員的崗位和職責,及時清除團隊的破壞者 D.口頭語言的交流溝通 E.開會研討實現(xiàn)上下級多向的交流溝通
A.整體與局部結(jié)合的原則 B.規(guī)范與經(jīng)驗結(jié)合的原則 C.定量與定性結(jié)合的原則 D.技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的原則 E.政府干預(yù)與群眾監(jiān)督結(jié)合的原則
A.信息的概念 B.信息類別和信息清單 C.信息流程 D.各部門在信息管理方面的責任規(guī)定
A.權(quán)力層次性原則 B.分工與合作原則 C.責任不可下推原則 D.統(tǒng)一指揮原則
A.國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委 B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室 C.國務(wù)院有關(guān)部門 D.中國設(shè)備監(jiān)理自律組織
A.預(yù)測 B.調(diào)查 C.抽查 D.發(fā)掘 E.診斷
A.多目標性 B.層次性 C.計劃性 D.階段性
A.組織結(jié)構(gòu)形式的特性 B.原有的經(jīng)驗 C.設(shè)備采購單位的偏好 D.設(shè)備監(jiān)理單位的偏好 E.原有的工作分工
A.項目采購 B.項目分包 C.項目的合同 D.項目的跟蹤
A.結(jié)果指數(shù) B.能力指數(shù) C.績效指數(shù) D.過程指數(shù) E.設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)