高級(jí)經(jīng)營(yíng)師(一級(jí))章節(jié)練習(xí)(2018.09.29)

問(wèn)答題
典型代理問(wèn)題主要表現(xiàn)在哪里？
答案：
職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題、偷懶問(wèn)題、過(guò)度投資問(wèn)題、短期行為問(wèn)題、信息披露問(wèn)題等。
單項(xiàng)選擇題
在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃階段中，首先要解決的問(wèn)題是（）
A.定義信息結(jié)構(gòu)
B.研究企業(yè)任務(wù)
C.評(píng)估企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
D.調(diào)查項(xiàng)目的可行性
多項(xiàng)選擇題
影響跨國(guó)公司人力資源管理的因素（）
A.社會(huì)因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.文化因素
D.自然因素
E.政治因素
判斷題
我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)從“自主開(kāi)發(fā)”開(kāi)始向“移植組裝”階段邁進(jìn)，但總體上看發(fā)展很不平衡。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在正規(guī)化程度較高時(shí)，常規(guī)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致集權(quán)化。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，不能創(chuàng)造高于平均經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）
A、差異化戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略
填空題
公司治理的本質(zhì)是要解決因所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的（）。
答案：代理問(wèn)題
單項(xiàng)選擇題
1999年3月10日甲以其不動(dòng)產(chǎn)為抵押，與乙簽訂為期1年的借款合同。2000年2月10日，乙將甲抵押的不動(dòng)產(chǎn)作為標(biāo)的與丙簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，甲得知后對(duì)此表示反對(duì)。按照法律規(guī)定，乙丙雙方所簽訂的合同在效力上屬于（）。
A.有效合同
B.無(wú)效合同
C.可撤銷(xiāo)合同
D.效力待定合同
單項(xiàng)選擇題
某跨國(guó)公司外派總公司市業(yè)部經(jīng)理去做某國(guó)分公司的總經(jīng)理。從對(duì)跨國(guó)公司的人員配備模式上看，該行為屬于（）
A、民族中心模式
C、全球中心模式
B、多中心模式
D、混全中心模式
多項(xiàng)選擇題
大量生產(chǎn)方式成功動(dòng)作必須具備（）
A、輸入一定要穩(wěn)定
B、生產(chǎn)過(guò)程本身一定要穩(wěn)定
C、產(chǎn)量要穩(wěn)定
D、產(chǎn)品生產(chǎn)周期要長(zhǎng)
E、產(chǎn)品生命周期要短

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高級(jí)經(jīng)營(yíng)師(一級(jí))章節(jié)練習(xí)(2018.09.29)

典型代理問(wèn)題主要表現(xiàn)在哪里？

在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃階段中，首先要解決的問(wèn)題是（）

影響跨國(guó)公司人力資源管理的因素（）

我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)從“自主開(kāi)發(fā)”開(kāi)始向“移植組裝”階段邁進(jìn)，但總體上看發(fā)展很不平衡。

在正規(guī)化程度較高時(shí)，常規(guī)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致集權(quán)化。

在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，不能創(chuàng)造高于平均經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）

公司治理的本質(zhì)是要解決因所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的（）。

某跨國(guó)公司外派總公司市業(yè)部經(jīng)理去做某國(guó)分公司的總經(jīng)理。從對(duì)跨國(guó)公司的人員配備模式上看，該行為屬于（）

大量生產(chǎn)方式成功動(dòng)作必須具備（）

高級(jí)經(jīng)營(yíng)師(一級(jí))章節(jié)練習(xí)(2018.09.29)

典型代理問(wèn)題主要表現(xiàn)在哪里？

在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃階段中，首先要解決的問(wèn)題是（）

影響跨國(guó)公司人力資源管理的因素（）

我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)從“自主開(kāi)發(fā)”開(kāi)始向“移植組裝”階段邁進(jìn)，但總體上看發(fā)展很不平衡。

在正規(guī)化程度較高時(shí)，常規(guī)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致集權(quán)化。

在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，不能創(chuàng)造高于平均經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）

公司治理的本質(zhì)是要解決因所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的（）。

某跨國(guó)公司外派總公司市業(yè)部經(jīng)理去做某國(guó)分公司的總經(jīng)理。從對(duì)跨國(guó)公司的人員配備模式上看，該行為屬于（）

大量生產(chǎn)方式成功動(dòng)作必須具備（）

典型代理問(wèn)題主要表現(xiàn)在哪里？

我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)從“自主開(kāi)發(fā)”開(kāi)始向“移植組裝”階段邁進(jìn)，但總體上看發(fā)展很不平衡。

在正規(guī)化程度較高時(shí)，常規(guī)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致集權(quán)化。

公司治理的本質(zhì)是要解決因所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的（）。

某跨國(guó)公司外派總公司市業(yè)部經(jīng)理去做某國(guó)分公司的總經(jīng)理。從對(duì)跨國(guó)公司的人員配備模式上看，該行為屬于（）