大理供電局安全生產(chǎn)風險管理體系章節(jié)練習(2019.04.28)

判斷題
“危害辨識與風險評估，提前預測意外事件/事故發(fā)生的可能性?！斌w現(xiàn)了體系的事故預先控制原則。
答案：正確
多項選擇題
識別法律法規(guī)與其他要求時應考慮（）
A.國家法律法規(guī)
B.地方法規(guī)及政府要求
C.興業(yè)標準與要求
D.國際慣例
判斷題
環(huán)境與職業(yè)健康風險評估結果可應用于指導職業(yè)健康監(jiān)測計劃的制定。
答案：正確
單項選擇題
對于作業(yè)風險評估結果中風險值大于或等于（）的，應提出控制風險的措施建議。
A.20
B.70
C.200
D.400
問答題
SECP體系核心思想方法是什么？
答案：（1）基于風險／以風險控制為主線
九大單元與各要素內(nèi)容圍繞風險控制原則設計。
（2）系統(tǒng)化
問答題
生產(chǎn)管理規(guī)范化建設重點解決什么問題？
答案：重點解決安全生產(chǎn)管理中職能不清、流程交叉混亂、管理不閉環(huán)等問題。
判斷題
安全生產(chǎn)責任制的修訂可以口頭通知員工。
答案：錯誤
多項選擇題
開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。
A.物資部門
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.供應商
問答題
如何進行標準審核？
答案：
（1）是否涵蓋體系要素的所有內(nèi)容；
（2）是否體現(xiàn)了5W1H；
（3）是否體現(xiàn)了PDCA；
（4）是否以風險為主線。
多項選擇題
企業(yè)在實施培訓時應充分考慮下列因素（）
A.參與人員的針對性
B.培訓時間的合理性
C.培訓內(nèi)容的充分性
D.培訓方式的適應性
E.培訓師資的勝任性

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大理供電局安全生產(chǎn)風險管理體系章節(jié)練習(2019.04.28)

“危害辨識與風險評估，提前預測意外事件/事故發(fā)生的可能性?！斌w現(xiàn)了體系的事故預先控制原則。

識別法律法規(guī)與其他要求時應考慮（）

環(huán)境與職業(yè)健康風險評估結果可應用于指導職業(yè)健康監(jiān)測計劃的制定。

對于作業(yè)風險評估結果中風險值大于或等于（）的，應提出控制風險的措施建議。

SECP體系核心思想方法是什么？

生產(chǎn)管理規(guī)范化建設重點解決什么問題？

安全生產(chǎn)責任制的修訂可以口頭通知員工。

開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

如何進行標準審核？

企業(yè)在實施培訓時應充分考慮下列因素（）

大理供電局安全生產(chǎn)風險管理體系章節(jié)練習(2019.04.28)

“危害辨識與風險評估，提前預測意外事件/事故發(fā)生的可能性?！斌w現(xiàn)了體系的事故預先控制原則。

識別法律法規(guī)與其他要求時應考慮（）

環(huán)境與職業(yè)健康風險評估結果可應用于指導職業(yè)健康監(jiān)測計劃的制定。

對于作業(yè)風險評估結果中風險值大于或等于（）的，應提出控制風險的措施建議。

SECP體系核心思想方法是什么？

生產(chǎn)管理規(guī)范化建設重點解決什么問題？

安全生產(chǎn)責任制的修訂可以口頭通知員工。

開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

如何進行標準審核？

企業(yè)在實施培訓時應充分考慮下列因素（）

“危害辨識與風險評估，提前預測意外事件/事故發(fā)生的可能性?！斌w現(xiàn)了體系的事故預先控制原則。

對于作業(yè)風險評估結果中風險值大于或等于（）的，應提出控制風險的措施建議。

安全生產(chǎn)責任制的修訂可以口頭通知員工。

開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

如何進行標準審核？