A.非直接或間接地提到這個缺陷，以避免使該職員感到不舒服。 B.提出間接問題，以幫助了解更多的與這個潛在缺陷有關(guān)的真實信息。 C.向職員詢問關(guān)于該缺陷的問題，并立即決定是否應(yīng)該報告該審計發(fā)現(xiàn)。 D.確定該缺陷真實存在后，進(jìn)行第二次面談。
A.出具這一結(jié)果的審計報告。 B.向首席執(zhí)行審計師和客戶報告這一情況。 C.縮小審計范圍，只審計又可能得出結(jié)論的范圍。 D.停止審計活動。
A.最近一次業(yè)務(wù)的日期與結(jié)果。 B.對風(fēng)險、風(fēng)險管理和控制過程的有效性的最新評估。 C.內(nèi)部審計師的實用技能。 D.審計人員的變動與能力。
A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ和Ⅳ D.Ⅱ和Ⅳ
A.銷售類似產(chǎn)品的競爭者數(shù)量增多 B.生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料的供應(yīng)商數(shù)目下降 C.期末存貨高估 D.期末應(yīng)收賬款低估
A.現(xiàn)金收入減去支付零用現(xiàn)金性支出后的資金凈額，每天都存入銀行。 B.由負(fù)責(zé)保管永續(xù)盤存記錄的雇員負(fù)責(zé)編制每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 C.應(yīng)收賬款明細(xì)賬與應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一雇員保管。 D.只有一名雇員有權(quán)接觸備用金（除了偶爾由主管或內(nèi)部審計師進(jìn)行突擊清點）。
A.由于錯誤大小不確定，不適合運用分層的每單位均值估計數(shù) B.有了在這一范圍內(nèi)的錯誤率，對總體分層沒有優(yōu)勢 C.差異估計和比率估計數(shù)比不分層的每單位均值估計法更有效率 D.差異估計和比率估計在此例中都不適用，除非總體的每個項目都存在審計價值和賬面價值
A.Ⅰ和Ⅳ。 B.Ⅱ和Ⅳ。 C.Ⅱ和Ⅲ。 D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
A.適當(dāng)核查所有新員工的過去工作背景 B.不雇用看起來資歷過高的人員 C.驗證所有新員工的教育背景 D.了解員工的近親是否為供應(yīng)商工作
A.分析該控制措施的優(yōu)點和缺陷。 B.確定控制的成本效益。 C.檢查控制措施在管理關(guān)鍵風(fēng)險方面的表現(xiàn)。 D.評價和更新選定的控制過程。
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