中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

單項(xiàng)選擇題
（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。
A.EGP
B.RUP
C.RIP
D.BGP
單項(xiàng)選擇題
績效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績效信息，為了形成績效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）
A、被評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料清單
B、項(xiàng)目績效預(yù)測(cè)
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
單項(xiàng)選擇題
空白（2）處應(yīng)選擇（）
A．正常
B．超支
C．節(jié)約
D．無法判斷
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）
A.在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
單項(xiàng)選擇題
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）
A.綜合變更控制
B.質(zhì)量控制
C.范圍變更控制
D.進(jìn)度控制
單項(xiàng)選擇題
你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進(jìn)
D.資源負(fù)載
單項(xiàng)選擇題
一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）
A、形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束
B、形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束
B、形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束
D、形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束
問答題
請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？
答案：只能采取補(bǔ)救措施，靠加強(qiáng)溝通來解決問題。
1.就項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和客戶達(dá)成共識(shí)，確定哪些主要工作已完成即可驗(yàn)收通過...
單項(xiàng)選擇題
在軟件生存周期的各項(xiàng)工作中，（）是直接面向用戶的
A、設(shè)計(jì)
B、單元測(cè)試
C、需求分析
D、編碼
單項(xiàng)選擇題
已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（）
A、<0,項(xiàng)目不可行
B、>0,項(xiàng)目可行
C、<0,項(xiàng)目可行
D、>0,項(xiàng)目不可行

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中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。

績效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績效信息，為了形成績效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）

空白（2）處應(yīng)選擇（）

項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

在軟件生存周期的各項(xiàng)工作中，（）是直接面向用戶的

中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。

績效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績效信息，為了形成績效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）

空白（2）處應(yīng)選擇（）

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

在軟件生存周期的各項(xiàng)工作中，（）是直接面向用戶的

（）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。

績效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績效信息，為了形成績效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？

在軟件生存周期的各項(xiàng)工作中，（）是直接面向用戶的