A.把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施 B.重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊成員,直到績效開始改進(jìn) C.立即找那個員工,強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性 D.把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助
A.①ISO27000②IEEE802.16③ISO20000 B.①ISO27000②ISO20000③IEEE802.16 C.①ISO20000②IEEE802.16③ISO27000 D.①IEEE802.16②ISO20000③ISO27000
A.進(jìn)行項目干系人分析以評估所需的信息 B.確定一個生產(chǎn)時間表以規(guī)定每種通信產(chǎn)品何時生產(chǎn) C.描述你計劃發(fā)布的信息的情況 D.設(shè)立一個項目文件庫以保證文件利用更加方便
A.項目 B.原型 C.產(chǎn)品 D.視覺
A.確定進(jìn)度修改是否需要進(jìn)行的工作 B.確定實現(xiàn)項目目標(biāo)需要進(jìn)行的工作 C.評估對范圍的界定是否足以支持進(jìn)度計劃 D.保證項目小組成員較高的首先水準(zhǔn),使他們充分發(fā)揮自己的潛力進(jìn)行工作
A.用來定義數(shù)據(jù)流圖中的各個成分的具體含義。 B.它以一種準(zhǔn)確無二義性的說明方式提供了有關(guān)元素一致的定義和詳細(xì)的描述。 C.和數(shù)據(jù)流圖共同構(gòu)成了系統(tǒng)的邏輯模型 D.是需求規(guī)格說明書的主要組成部分。
A.X-理論 B.衛(wèi)生理論 C.權(quán)變理論 D.Y-理論
A.機(jī)會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力,能否盈利 B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會,鑒別投資方向 C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案 D.項目論證是確定項目是否實施的前提
A、公開招標(biāo)和代理招標(biāo) B、邀請招標(biāo)和自行招標(biāo) C、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) D、公開招標(biāo)和自行招標(biāo)