中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.27)

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1 WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/a>

2 在進(jìn)行項(xiàng)目整體變更控制中，首先要受理變更申請(qǐng)，接下來(lái)（）

3 你在進(jìn)行一項(xiàng)復(fù)雜的采購(gòu)。必須在簽訂合同前就下述各項(xiàng)內(nèi)容與賣方達(dá)成一致：責(zé)任和權(quán)利、應(yīng)用條款和條件、合同的資金、技術(shù)和商務(wù)的管理方法和價(jià)格。你建議進(jìn)行談判。賣方將派8人參加，你方將派10人。因?yàn)檫@一采購(gòu)很復(fù)雜，合同談判應(yīng)該通過(guò)（）來(lái)處理。

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4 工具欄的按鈕一般不能超過(guò)幾個(gè)？（）

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5 比較先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)站提供基于（）的用戶認(rèn)證機(jī)制，用于保障網(wǎng)上辦公的信息安全和不可抵賴性。

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6 由于客戶第一次實(shí)施該類型的項(xiàng)目，雖然我們已對(duì)客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔(dān)心客戶的需求會(huì)發(fā)生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應(yīng)該怎樣約定呢？（）

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7 在項(xiàng)目變更時(shí)，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。

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8 空白（2）處應(yīng)選擇（）

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9.問(wèn)答題客戶對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量沒有信心的可能原因是什么？

參考答案：（1）張工沒有為項(xiàng)目制訂一個(gè)可行的質(zhì)量管理計(jì)劃并積極地實(shí)施之。
（2）僅向用戶提交測(cè)試報(bào)告而沒有提交全面質(zhì)量管...

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10 某企業(yè)計(jì)劃于2013年下半年申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，目前擁有項(xiàng)目經(jīng)理2人，沒有高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，為符合《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（2012修訂版）》關(guān)于三級(jí)資質(zhì)的要求，該企業(yè)應(yīng)該（）

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