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韋伯認(rèn)為,官僚制猶如一個(gè)巨大的鐵籠,將人固定在其中,壓抑了人的積極性和創(chuàng)造精神,使人成為一種附屬品。()
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韋伯對(duì)官僚組織的分析偏重于靜態(tài)研究,過分強(qiáng)調(diào)機(jī)械式正式組織的功能,而忽視了組織運(yùn)作過程中的實(shí)際狀態(tài)。
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韋伯的組織理論對(duì)于我們分析組織,尤其是正式組織提供了很好的指導(dǎo)原則,而且其組織理論之博大精深,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行政學(xué)研究的一般眼界,其生命力和影響將會(huì)是持久的。
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