人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(xí)(2019.11.26)

單項(xiàng)選擇題
平衡計分卡必須選擇（）兩類指標(biāo)。
A.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)
B.績效指標(biāo)和非績效指標(biāo)
C.盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)
判斷題
人力資源的數(shù)量受遺傳和其他先天因素、營養(yǎng)因素、教育因素以及人口年齡構(gòu)成的影響。
答案：錯誤
單項(xiàng)選擇題
GREP系統(tǒng)中，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的動力機(jī)制主要是指（）
A.企業(yè)動力制度安排
B.企業(yè)中高層管理者的激勵問題
C.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展過程中的動力來源問題
D.企業(yè)的權(quán)利問題
單項(xiàng)選擇題
（）的觀點(diǎn)認(rèn)為戰(zhàn)略形成“是一個應(yīng)急的過程”。
A.計劃學(xué)派
B.定位學(xué)派
C.設(shè)計學(xué)派
D.學(xué)習(xí)學(xué)派
判斷題
關(guān)于什么是高績效工作系統(tǒng)，可以從兩個角度理解，一個是“高績效”，一個是“系統(tǒng)”或“工作系統(tǒng)”。
答案：正確
名詞解釋
Snell模型
答案：S.nell模型以核心能力為核心議題，探討人力資源與核心能力的關(guān)系，主要有以下五個觀點(diǎn)：（1）核心能力的重要性；（2）核...
單項(xiàng)選擇題
王某是某著名電腦公司的電腦程序設(shè)計員，他不僅擁有精湛的電腦程序技術(shù)，還擁有良好的經(jīng)營管理能力。最近他還想調(diào)任銷售或財務(wù)經(jīng)理的職位，然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認(rèn)可他的想法，最后他辭職了，自己還開了一家小型電腦公司。該公司應(yīng)該通過為王某建立（）避免人才流失。
A.單一的職業(yè)生涯發(fā)展道路
B.雙職業(yè)生涯發(fā)展道路
C.穩(wěn)定的職業(yè)生涯發(fā)展道路
D.以薪酬為導(dǎo)向的職業(yè)生涯發(fā)展道路
判斷題
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個過程，同時也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。
答案：正確
判斷題
企業(yè)文化是企業(yè)根深蒂固的信念和成為習(xí)慣的行為方式。
答案：正確
判斷題
當(dāng)人力資源戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)是怎樣利用好每一個人，更多的是挖掘現(xiàn)有人才的角度去思考問題時，這種人力資源戰(zhàn)略被稱為利用戰(zhàn)略。
答案：正確

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人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(xí)(2019.11.26)

平衡計分卡必須選擇（）兩類指標(biāo)。

人力資源的數(shù)量受遺傳和其他先天因素、營養(yǎng)因素、教育因素以及人口年齡構(gòu)成的影響。

GREP系統(tǒng)中，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的動力機(jī)制主要是指（）

（）的觀點(diǎn)認(rèn)為戰(zhàn)略形成“是一個應(yīng)急的過程”。

關(guān)于什么是高績效工作系統(tǒng)，可以從兩個角度理解，一個是“高績效”，一個是“系統(tǒng)”或“工作系統(tǒng)”。

Snell模型

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個過程，同時也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。

企業(yè)文化是企業(yè)根深蒂固的信念和成為習(xí)慣的行為方式。

當(dāng)人力資源戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)是怎樣利用好每一個人，更多的是挖掘現(xiàn)有人才的角度去思考問題時，這種人力資源戰(zhàn)略被稱為利用戰(zhàn)略。

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(xí)(2019.11.26)

平衡計分卡必須選擇（）兩類指標(biāo)。

人力資源的數(shù)量受遺傳和其他先天因素、營養(yǎng)因素、教育因素以及人口年齡構(gòu)成的影響。

GREP系統(tǒng)中，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的動力機(jī)制主要是指（）

（）的觀點(diǎn)認(rèn)為戰(zhàn)略形成“是一個應(yīng)急的過程”。

關(guān)于什么是高績效工作系統(tǒng)，可以從兩個角度理解，一個是“高績效”，一個是“系統(tǒng)”或“工作系統(tǒng)”。

Snell模型

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個過程，同時也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。

企業(yè)文化是企業(yè)根深蒂固的信念和成為習(xí)慣的行為方式。

當(dāng)人力資源戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)是怎樣利用好每一個人，更多的是挖掘現(xiàn)有人才的角度去思考問題時，這種人力資源戰(zhàn)略被稱為利用戰(zhàn)略。

人力資源的數(shù)量受遺傳和其他先天因素、營養(yǎng)因素、教育因素以及人口年齡構(gòu)成的影響。

（）的觀點(diǎn)認(rèn)為戰(zhàn)略形成“是一個應(yīng)急的過程”。

關(guān)于什么是高績效工作系統(tǒng)，可以從兩個角度理解，一個是“高績效”，一個是“系統(tǒng)”或“工作系統(tǒng)”。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個過程，同時也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。

企業(yè)文化是企業(yè)根深蒂固的信念和成為習(xí)慣的行為方式。

當(dāng)人力資源戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)是怎樣利用好每一個人，更多的是挖掘現(xiàn)有人才的角度去思考問題時，這種人力資源戰(zhàn)略被稱為利用戰(zhàn)略。