A.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全面預(yù)算管理的執(zhí)行水平 B.建立健全高效的全面預(yù)算管理組織，保證全面預(yù)算管理工作的順利開(kāi)展 C.現(xiàn)在比較流行的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)是董事會(huì) D.深入調(diào)研，立足實(shí)際，確定客觀可行的預(yù)算目標(biāo)
A.降低了合格品的成本 B.提高了合格品的成本 C.提供了更多的管理需要的信息 D.有利于質(zhì)量管理
A.傳統(tǒng)成本法 B.作業(yè)成本法 C.完全成本法 D.變動(dòng)成本法
A.預(yù)算編制 B.預(yù)算執(zhí)行 C.預(yù)算控制 D.預(yù)算考核
A.系數(shù)分配法 B.實(shí)物量分配法 C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法 D.銷售價(jià)值分配法
A.成本差異賬戶的設(shè)置 B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 C.日常控制 D.差異的分析
A.有關(guān)過(guò)去的 B.有關(guān)現(xiàn)在的 C.有關(guān)未來(lái)的 D.有關(guān)局部的
A.采購(gòu) B.行政 C.人事 D.銷售
A.固定費(fèi)用 B.可變費(fèi)用 C.常規(guī)性部門(mén)開(kāi)支 D.人員工資
A.企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期 B.快速增長(zhǎng)型和保守型 C.企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期 D.以上都不對(duì)
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