CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.02)

來源：考試資料網

1 以下哪項結果會使戰(zhàn)略性聯(lián)盟對供應商最有利（）

2 以下哪一項假定經理認為大部分員工為自己的工作感到自豪、對自己的工作負責并力求做好工作（）

3 某大型制造公司最近改變了其生產策略，公司不再從零開始進行生產產品，而是向分包商外購整套配件，再將配件組裝到成品中.改變之后部件和用品的倉儲需求大幅降低，因此，公司將半個部件倉庫改成成品組裝場地，但由于所有這些變化，現(xiàn)在部件和用品的采購量只是前幾年采購量的一小部分，因此，生產用品的制造商不愿意再為公司供應這些產品，他們說這么小的量不值得做在這種情況下，公司應采取以下那種做法最好（）

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4 重新分類職位最不可能導致以下哪項（）

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5 某個組織的檔案保存政策要求，商品的年度供應合同的硬拷貝件應由財務部已電子格式保持七年。在此情況下，以下哪項是最大的問題（）

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6 供應經理組建了一支最終客戶咨詢團隊，以支持供應商多元化原因。以下哪項對于該團隊啟動會議的成功最不重要（）

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7 旨在讓某個個人參加各部門多種活動而不是供應管理部門活動的培訓通常稱為（）

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8 某個公司的法律部門正在為即將到來的一年建立預算。該組織的法律總顧問確定了幾項訴訟案件，其中涉及會對多個產品開發(fā)項目造成影響的知識產權。預算有必要包括為保留外部法律顧問而提供的適當資金支持。法律總顧問要求供應經理協(xié)助編制這些案件法律成本的預算。以下哪項是供應經理應采用的最佳方案（）

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9 下面哪一項準則是關于供應鏈管理的最好的陳述（）

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10 與單獨會見供應商相比，由多家供應商參與的詢價前的預備會議最有可能帶來以下哪項好處（）

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